J-S Löblein: Arbeitsweise

Forschergeist

Ich habe einen ausgeprägten Forschergeist. Daher gehe ich den Dingen oft auf den Grund und nehme gerne die Meta-Perspektive ein. Diese Energie stelle ich Ihnen zur Verfügung. Oft gelingt gemeinsam ein vertieftes Schauen, Perspektivwechsel oder ein "Über den Tellerrand Gucken".

Systemisches Arbeiten

In Organisationsentwicklung, Supervision und Coaching stelle ich Kommunikation, Kooperation und soziale Netzwerke in den Vordergrund. Vorstellungen von monokausalen Interventionen entwickeln sich zu voneinander abhängigen Interaktionen. Die Beleuchtung von Systemen, Rollen, Aufgaben oder Gruppendynamik ermöglichen einen konstruktiven Umgang und ein lösungsorientiertes Vorgehen.

Integrales Verständnis

Menschen und Organisationen haben unterschiedliche Erfahrungen und Haltungen. Mit dem integralen Modell Spiral Dynamics* analysiere ich Leadership, Werte und Wandel. Die grundlegenden Themen der Menschen können damit gut verstanden sowie Dissens und Konflikte integriert werden. Führungskräfte können damit die Vorgänge im Unternehmen besser einordnen und wirksame Interventionen entwickeln.

*nach Clare W. Graves, Don Beck und Chris Cowan

Rollenvielfalt

Je nach Auftrag, Ziel und Umfeld sind in Absprache verschiedene Rollen sinnvoll. Ich stelle oft folgende Rollen zur Verfügung:
• Supervisor
• Coach
• Impulsgeber
• Prozessbegleiter
• Spiegel
• Forscher
• Katalysator
• Wegweiser

Aufstellungen

Aufstellungen machen Vorgänge jenseits des Verstandes bewusst und eignen sich in Organisationsentwicklungen, Fallarbeit oder bei Problemlösungen. Die Themen werden mit anderen Personen im Raum dargestellt (repräsentierende Wahrnehmung). Ich arbeite bei Organisations-, Struktur- oder Problemaufstellungen non-direktiv, ziel- und ressourcenorientiert.

Maßgeschneiderte Angebote